Приложение Osmee

Приложение для управления всеми консультантами ESN.

Задачи

Эта заявка должна быть единственной точкой обмена информацией между консультантом и НФБ для рЦелью является предоставление консультантам более качественных услуг и централизация информации в одном месте. 

Это должно ускорить бизнес-процессы, чтобы сэкономить время и оптимизировать ресурсы компании.

Для работы над проектом были привлечены техническая команда, владелец продукта, скрам-мастер и команда из 3 графических дизайнеров под моим руководством.

Введение

Процесс создания

Для реализации этого проекта, собрав общее видение от бизнес-персонала, наша команда обратилась к методологии Scrum для разработки проекта.

1.

Видение и пользовательские истории

Видение проекта было определено в ходе интервью с бизнес-командой и привлеченными консультантами (пользователями). 

Затем это видение было разбито на несколько пользовательских историй и отсортировано в соответствии с анализом MoSCoW.

Именно в этот момент я вмешался, чтобы поддержать нашего UX-дизайнера.

2.

Backlog

Истории пользователей были отсортированы в порядке важности для создания общего бэклога. 

Затем Скрам-мастер и владелец продукта смогли разделить все на несколько спринтов по 2 недели каждый.

3.

Спринт Дизайн/Девелопмент

Спринт делится на 2 части: спринт проектирования и спринт разработки. 

Двухнедельный дизайн-спринт начался с бенчмарка ожидаемых функций, затем была разработана схема навигации пользователя, зонирование на Whimsical, каркас и макет на Figma, тестирование макета с бизнесом.

4.

Доставка

Я отвечал за качество модели, предоставляемой командой, а также за всю техническую документацию.

В каждом спринте выжимается версия приложения 1.x. Из-за финансовых трудностей разработка платформы, к сожалению, остановилась на версии 1.8. Однако наш инструмент уже оправдал себя: финансовые ресурсы компании и ежедневная нагрузка на бизнес были значительно оптимизированы.

Инструментарий проекта

Jira Software-blue
Confluence-blue

Чтобы сэкономить время, наша техническая команда начала с библиотеки компонентов Element UI в представлении JS. 

Чтобы иметь возможность работать над этими элементами, первой задачей команды дизайнеров было создание этой библиотеки с помощью компонентов из Figma.

Начиная с версии 1.3, мы отказались от библиотеки и вместе с технической командой создали собственную систему элементов интерфейса.

Мы работали над более чем десятком страниц Figma, и быстро обнаружили, что рабочий план имеет свои ограничения по площади и иногда может быть тесным.

Нам понадобилось 7913 элементов на Whimsical, чтобы создать истории пользователей, блок-схемы, карты ума, каркасы, таблицы и т.д., чтобы определить основу нашего проекта и дать ему хороший старт.

Мы приняли участие в более чем 8 спринтах в Agile, и команда дизайнеров решила более 200 карт проблем и пользовательских историй. Я отвечал за создание, присвоение названий и проверку каждой из этих карт.